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上海医药精益六西格玛2017年工作会议召开

    4月20日,上海医药召开2017年精益六西格玛工作会议。上海医药执行董事、副总裁、财务总监沈波主持会议。

  会上,集团战略运营部和制造运营部分别作工作报告及点评,回顾了过去一年集团的精益工作,表彰了推进精益工作中涌现出的优秀企业、个人及项目,展望并部署了今年的精益推进重点。上药东英等6家子公司作了精益工作交流。

  上海医药副总裁任健指出,过去几年,上海医药的精益推进得益于领导重视,人才培养屡结硕果,精益文化不断塑造,未来在工作推进过程中,应加强企业自主驱动意识,在运营效率提升、人才培育与使用、文化建设方面持续发力,并坚持做到三个紧密结合:精益管理和合规管理紧密结合;精益管理和精品工厂建设紧密结合;精益管理和企业文化紧密结合。

  上海医药执行董事、总裁左敏在讲话时表示,事实证明,精益是能够承载企业运营改善的有效体系。上海医药发展至今,在内部运营管理上,仍有较大的改善空间,要向管理要效益。在推进运营改善的同时,要注重先进的管理理念、工具与平台的实践结合。左敏强调,未来,上海医药的精益工作要沿着“点、线、面、体、魂”的路径,把改善融入到日常运营中,在各条线、各板块工作中大力推广。精益工作绝不是可有可无,必须大力抓,撸起袖子加油干,就一定能做出更大的实效。

  2016年,在集团董事会、党委、经营班子的领导下,集团精益工作成绩凸显,青年人才涌现,扎实推动了一线经营的持续改善,在通往卓越运营的路上又迈出了坚实的一步。上药中西“降低阿立哌唑片有关物质含量”等22个项目被评为2016年度精益管理优秀项目,上药东英、上药控股等8家企业被授予2016年度精益管理优秀推进企业称号。

 

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